Le tourisme international croît plus rapidement que la demande intérieure en Europe : Note de recherche LSG 02

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Note de recherche LSG 02 · Septembre 2026

Mise à jour du 29 septembre 2026 : Ajout d'un contexte régional à partir des données annuelles de 2024. Les chiffres initiaux de 2026 restent inchangés.

Mise à jour du 13 octobre 2026 : Ajout des données Eurostat relatives aux voyages et aux dépenses des résidents de l'UE en 2025. Les chiffres initiaux de 2026 relatifs aux nuitées, au format CSV et DOI restent inchangés.

Le tourisme européen poursuit sa croissance en 2026, mais les dernières données d'Eurostat révèlent un changement important quant à l'origine de cette croissance : la demande internationale progresse plus rapidement que la demande intérieure.

Pour les hôtels indépendants, les chambres d'hôtes et les maisons d'hôtes, ce point est crucial car un marché peut paraître globalement sain, alors que les opportunités commerciales varient considérablement selon le degré d'exposition d'une destination aux touristes étrangers.

Croissance de la demande touristique de l'UE au premier semestre 2026, en comparant les nuitées des touristes nationaux et internationaux
Données Eurostat du premier semestre 2026 visualisées par Low Season Growth.

Principales conclusions

  • L'UE a enregistré 1,321 milliard de nuitées une augmentation des réservations d'hébergement touristique au premier semestre 2026, 1.7% par rapport au premier semestre 2025.
  • Les visiteurs étrangers ont représenté 48.9% la totalité des nuitées au premier semestre 2026.
  • Le nombre de nuitées de visiteurs étrangers a augmenté de 2.5%, contre 0.9% une croissance du nombre de nuitées de visiteurs nationaux, soit environ 2,8 fois plus rapide..
  • Au premier trimestre 2026, le tourisme international a progressé de 5.5% contre 1.7% pour le tourisme intérieur.
  • En valeur absolue, le T1 a ajouté environ 11,4 millions de nuitées internationales et 4,2 millions de nuitées nationales. Cela signifie qu'environ 73% des nuitées supplémentaires enregistrées au T1 proviennent de clients internationaux.

L'exposition internationale varie considérablement selon les pays

La demande étrangère n'est pas aussi importante sur tous les marchés. Eurostat a publié les parts suivantes des nuitées étrangères au premier semestre 2026 :

Marché Part des nuitées étrangères
Malte 95.2%
Chypre 92.6%
Luxembourg 87.7%
Allemagne 18.5%
Pologne 19.8%
Roumanie 23.0%

Exposition régionale à la demande internationale – données 2024

Preuve officielle. En 2024, les visiteurs étrangers ont généré plus de nuitées que les visiteurs nationaux. 65 des 244 régions de l'UE couverts par Eurostat, ou 26.6%. Les visiteurs étrangers ont représenté 94.4% des nuitées en Crète, 92.0% en Croatie et 90.2% aux Îles Baléares. En revanche, 96.7% des nuitées dans le Mecklembourg-Poméranie-Occidentale provenaient de touristes nationaux.

Interprétation LSG. Les moyennes nationales constituent un point de départ, et non une stratégie de ciblage marketing toute faite. Pour une période creuse, comparez la composition de la demande de la destination avec le profil des clients que votre établissement attire réellement durant ces mois avant de choisir une offre ou un canal de distribution.

Appliquez cette méthode à votre hôtel. Choisissez les mois que vous souhaitez renforcer. Analysez vos nuitées par marché émetteur pour les mêmes mois des années précédentes, puis vérifiez les réservations actuelles et l'accessibilité de la destination. Considérez tout nouveau marché cible comme une hypothèse à tester, et non comme une demande garantie par une part de marché régionale.

Limite. Il s'agit des parts de marché régionales annuelles de 2024, et non des taux de croissance régionaux pour 2026, des mesures de fenêtres de réservation ou une preuve de la demande pour un week-end particulier en basse saison.

Source : Eurostat, Régions en Europe — Édition 2026, TourismePublié le 23 septembre 2026 ; année de référence : 2024.

Tendances de voyage et dépenses touristiques des résidents de l’UE – 2025

Preuve officielle. Eurostat a recensé 1,20 milliard de voyages personnels et professionnels effectués par les résidents de l’UE en 2025, en hausse 1.4% par rapport à 2024, soit environ 17 millions de voyages supplémentairesSur le total, 848 millions de voyages étaient des voyages intérieurs (70%) et 264 millions étaient des voyages à l'étranger au sein de l'UE (22 %).; ensemble, 92% des voyages sont restés au sein de l'UE. Le reste 8% comportaient des destinations hors de l'UE.

Les voyages intérieurs étaient plus nombreux, mais les dépenses liées aux voyages à l'étranger étaient plus élevées : 266,2 milliards d'euros lors de voyages intérieurs par rapport à 379,4 milliards d'euros lors de voyages à l'étranger. L'hébergement a été pris en compte. 90,3 milliards d'euros (34 %) des dépenses liées aux voyages intérieurs et 131,3 milliards d'euros (35 %) des dépenses liées aux voyages à l'étranger.

Interprétation LSG. La fréquence des voyages, les dépenses touristiques et le nombre de nuitées sont des indicateurs différents. Ces chiffres confortent l'analyse des marchés émetteurs et du potentiel des voyages transfrontaliers, mais ils ne démontrent pas que la demande hôtelière internationale soit plus forte dans toutes les destinations ou en période de faible activité.

Appliquez cette méthode à votre hôtel. Pour une période de faible activité, comparez les marchés émetteurs générant déjà des réservations avec les marchés ayant un accès pratique à votre destination, puis vérifiez si l'offre et la réservation directe sont pertinentes pour ces voyageurs.

Limite. Ces chiffres de 2025 couvrent les voyages effectués par les résidents de l'UE et les dépenses associées. Il ne s'agit pas de statistiques exclusivement hôtelières, elles ne mesurent pas le taux d'occupation des chambres et ne doivent pas être comparées directement à la croissance du nombre de nuitées en 2026 comme s'il s'agissait du même indicateur.

Source : Eurostat — Plus de 90 % des déplacements des résidents de l'UE ont lieu à l'intérieur de l'UE, publié le 9 octobre 2026. Sources des données : tour_dem_tttot et tour_dem_extot.

Conséquences commerciales

Un hôtel situé sur un marché fortement international et un hôtel situé sur un marché principalement national ne devraient pas réagir de la même manière à une période de faible activité.

Lorsque la demande internationale est structurellement importante, la planification de la basse saison peut devoir tenir compte de délais de réservation plus longs, de la langue du marché source, de l'accès aérien, des agences de voyages en ligne internationales, des conseillers en voyages, de la demande B2B transfrontalière et des raisons spécifiques à la destination de voyager en dehors des mois de pointe.

Lorsque la demande intérieure domine, les partenariats locaux, les marchés dynamiques, les clients fidèles, la demande des entreprises en semaine et des délais de réservation plus courts peuvent être plus importants.

La croissance ne résout pas le problème des périodes creuses.

Le premier semestre 2026 a été un semestre record pour l'hébergement touristique de l'UE, mais la croissance au niveau de l'UE ne garantit pas que chaque hôtel, destination ou mois en bénéficie de la même manière.

C'est la même distinction que celle soulignée dans Note de recherche LSG 01: la croissance touristique globale et les périodes creuses au niveau des établissements peuvent coexister.

Une question pratique pour les hôtels indépendants

Avant de réagir à une période creuse, posez-vous les questions suivantes :

  • La demande manquante est-elle principalement nationale ou internationale ?
  • Quels marchés émetteurs réservent habituellement ces dates ?
  • Quels marchés sources ont généré des nuitées dans votre établissement durant les mois où vous souhaitez améliorer vos résultats ? Comparez ces mêmes mois avec ceux des années précédentes, et non pas seulement la moyenne annuelle.
  • La période de réservation a-t-elle évolué ?
  • L’offre actuelle est-elle compréhensible et pertinente pour ces clients ?
  • Quels canaux (directs, partenaires ou B2B) permettent de les atteindre ?

La réponse devrait influencer à la fois l’offre et la stratégie commerciale.

Sources

Méthodologie et limites

Le tableau comparatif de croissance ci-dessus utilise les chiffres publiés par Eurostat concernant les nuitées de résidents et de non-résidents. L’affirmation « environ 2,8 fois plus rapide » correspond à un simple ratio des taux de croissance publiés pour le premier semestre (2,5 % / 0,9 %). La part de contribution au premier trimestre est calculée à partir des augmentations absolues publiées par Eurostat, soit 11,4 millions de nuitées internationales et 4,2 millions de nuitées nationales.

Ces calculs sont descriptifs. Ils ne mesurent ni la rentabilité, ni la performance hôtelière, ni la demande future, et les données touristiques nationales peuvent ne pas être représentatives de toutes les destinations ou de tous les établissements.

Le supplément régional reproduit les chiffres annuels 2024 publiés par Eurostat, notamment sa part de 26,6 % pour 244 régions. Les parts régionales annuelles et les indicateurs de croissance du 1er semestre/1er trimestre 2026 décrivent des périodes et des niveaux géographiques différents ; leur comparaison ne permet pas d’établir une tendance temporelle. Les totaux régionaux n’identifient pas la composition de la demande pour un établissement donné ni ses mois de basse saison. Les recommandations pratiques relèvent de l’interprétation de LSG et non des conclusions tirées de ces statistiques régionales.

Le supplément relatif aux voyages des résidents de l’UE pour 2025 utilise les données d’Eurostat sur le nombre de voyages et les dépenses touristiques. Les voyages, les dépenses et les nuitées mesurent des phénomènes différents et ne sont pas combinés en une seule série de croissance. Les dépenses liées aux voyages à l'étranger incluent également les voyages hors de l'UE, tandis que le chiffre de 264 millions concerne spécifiquement les voyages à l'étranger au sein de l'UE.

Voir le cadre complet de la stratégie de vente hôtelière. Méthodologie de recherche Low Season Growth.

À propos de l'auteur

Vincenzo Proto est le fondateur de Low Season Growth. Ses travaux portent sur la saisonnalité hôtelière, le diagnostic des périodes creuses, les réservations directes, la stratégie commerciale dans le secteur de l'hôtellerie et les études touristiques basées sur des sources fiables.

Profil de recherche et de conférencier dans le secteur de l'hôtellerie → · Recherche et médias →

Comment citer cette recherche

Si vous faites référence à cette analyse dans un article, un rapport ou une présentation, veuillez citer : Low Season Growth, « Le tourisme international croît plus vite que la demande intérieure en Europe : Note de recherche LSG 02 », septembre 2026. DOI : 10.5281/zenodo.22938213.

DOI pérenne : 10.5281/zenodo.22938213

Le supplément régional a été ajouté à cette page le 29 septembre 2026. Cette mise à jour ne modifie ni le dépôt DOI initial ni le jeu de données CSV de 2026. Pour consulter le supplément, veuillez citer directement cette page mise à jour et la source régionale d'Eurostat.

Le supplément relatif aux voyages et aux dépenses des résidents de l'UE pour 2025 a été ajouté le 13 octobre 2026. Il ne modifie ni le dépôt DOI initial ni le jeu de données CSV de 2026. Veuillez citer cette page mise à jour et la publication d'Eurostat du 9 octobre 2026 pour obtenir le supplément.

Données ouvertes

Télécharger les données (CSV) · Consulter le dépôt de recherche public LSG

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