01 / Y voir plus clair
Revenue Audit
Une évaluation des opportunités commerciales et des priorités à traiter.
Diagnostic écrit et recommandations concrètes. Choisir cette formule — Revenue AuditStratégie commerciale pour les hôtels indépendants
Vos périodes creuses. Notre priorité.
Des offres ciblées, des relations commerciales et des réservations directes. Un projet conçu autour des périodes que votre hôtel souhaite remplir.
Trois niveaux d’accompagnement, avec un périmètre et des prix clairs.
Low Season GrowthUn avenir meilleur pour l’hôtellerie.
Formules
Choisissez votre prochaine étape.
Un diagnostic, un plan ciblé ou un accompagnement continu. Commencez par le niveau d’aide dont vous avez besoin.
02 / Construire le plan
Booking Sprint
€990,00
Un plan commercial centré sur des dates et des opportunités choisies.
Un plan sur 30 jours et un bilan après 14 jours. Choisir cette formule — Booking Sprint03 / Continuer à progresser
Growth Partner
€2.490,00
Un accompagnement de votre croissance, avec des priorités et un périmètre définis ensemble.
Conseil, planification et suivi convenus ensemble. Choisir cette formule — Growth PartnerLa mise en œuvre opérationnelle, les accès et les éventuels budgets publicitaires sont convenus séparément pour chaque projet.
Vous avez un autre projet ?Comment nous pouvons vous aider
Des actions concrètes, aux dates qui comptent.
Nous identifions les opportunités et définissons les actions commerciales adaptées à votre hôtel. Chaque projet part de dates, de marges et d’objectifs réels.
Trouver votre point de départDes offres pour les périodes creuses
Nous transformons les disponibilités et les périodes calmes en propositions claires : clientèle, raison de séjourner, conditions et canal de vente.
Des clients qui reviennent
Nous étudions comment renouer avec vos anciens clients grâce à des offres pertinentes et aux contacts que vous êtes autorisé à utiliser avec les consentements nécessaires.
Des relations qui créent de la demande
Nous évaluons les entreprises, opérateurs et partenaires locaux adaptés à votre établissement pour développer des opportunités au-delà des plateformes de réservation.
De l’intérêt à la réservation
Nous relions l’offre, la communication et la demande directe. Les canaux, supports, budgets et activités opérationnelles sont convenus pour chaque projet.
Un projet sur le terrain
Il Palazzin Hotel · Malte
Étude de cas en cours
Malte, au-delà de la chambre.
Il Palazzin Hotel, sa destination et les expériences locales. Un projet qui explore de nouvelles raisons de séjourner, y compris pendant les périodes calmes.
Découvrir le projetPhotographies réelles de la destination et de l’établissement. Le travail est en cours ; les résultats seront documentés.La méthode
Des disponibilités à un plan clair.
Analyser les dates
Disponibilités, demande, contraintes et priorités commerciales.
Construire l’offre
Clientèle, proposition et conditions viables pour l’hôtel.
Définir les actions
Canaux, responsabilités et activités à convenir ensemble.
Faire le bilan
Signaux, demandes et résultats pour guider la prochaine étape.
L’équipe derrière LSG
Votre hôtel. Un échange direct.
Vincenzo et Giada allient stratégie commerciale et connaissance du tourisme. Nous écoutons votre établissement et construisons un parcours adapté à sa réalité.
Rencontrer l’équipe
Vincenzo Proto
Fondateur · Stratégie commerciale
Giada Vendramin
Cofondatrice · Tourisme et expériences
La prochaine étape
Par quelles dates commençons-nous ?
Parlez-nous de votre hôtel et des périodes sur lesquelles vous souhaitez travailler. Étudions ensemble si et comment nous pouvons vous aider.
Réserver un audit gratuitAvant de commencer
Pouvez-vous aussi assurer la mise en œuvre ?
Oui. En complément de nos offres stratégiques, nous pouvons définir un projet commercial sur mesure : activation des offres, approche de partenaires, fidélisation d’anciens clients et gestion des opportunités dans un CRM. Nous convenons des activités, responsabilités, accès, budgets et bilans avant de commencer. L’hôtel approuve les tarifs, disponibilités et conditions.
Quelle différence entre l’audit introductif gratuit et le Revenue Audit ?
L’audit introductif gratuit est un premier échange sur les dates à remplir et l’accompagnement adapté. Le Revenue Audit payant est un diagnostic écrit personnalisé, avec les livrables indiqués sur sa page produit. Ce sont deux services distincts.
Quels sont les délais de livraison et d’accompagnement ?
Audit et stratégie initiale du Sprint : sous 5 jours ouvrés après réception de toutes les informations demandées. Stratégie initiale Growth : sous 7 jours ouvrés, puis un accompagnement de 90 jours. Le Sprint comprend un plan sur 30 jours et un bilan après 14 jours. Les étapes d’un projet sur mesure sont convenues selon son périmètre.
Garantissez-vous le plein ou un nombre de réservations ?
Notre objectif est de générer davantage de réservations aux dates convenues. Nous nous engageons sur le travail et les livrables définis, sans garantir le taux d’occupation ni le chiffre d’affaires. La demande, les tarifs, les disponibilités, le calendrier et l’exécution influencent les résultats, que nous examinons à partir des données disponibles.