私たちについて

閑散期の集客を、ともに。

Low Season Growthは、独立系ホテルやB&Bの閑散期の需要づくりを支援します。対象日程とオファーの選定から、合意した施策の実行、予約の振り返りまで対応します。

経営学 法人営業 宿泊業の現場経験 リサーチとメディア
Vincenzo Proto

創業者 · 営業戦略

Vincenzo Proto

Vincenzo Protoは経営経済学、B2B営業、サンモリッツのClub Medでのホテル管理経験を持ちます。LSGでは対象日程の選定、実行可能な提案、営業とフォローアップの整理、施設との結果確認に取り組みます。

LinkedInで経歴を見る
Giada Vendramin

共同創業者

Giada Vendramin

Giada Vendraminは空港業務とTrumpy Toursでの経歴を持つ観光分野の専門家です。プロフィールには英語・スペイン語の能力と継続中の語学学習が記載されています。LSG共同創業者として、旅行実務と海外ゲストとの明確なコミュニケーションの視点を提供します。

LinkedInで経歴を見る

ホテルにとって、何が変わるのでしょうか。

対象期間のオファー、リピーターへの働きかけ、法人営業、地域連携、予約導線など、具体的な取り組みを一緒に設計します。成果物が明確なパッケージ、または個別の実行支援プロジェクトを選べます。個別プロジェクトでは、施策、役割、アクセス権、予算、振り返りの方法を事前に合意します。

取り組み方を見る

事業成果の基準は予約です。

データがある範囲で、問い合わせ、確定した宿泊、室泊数、施策に紐づく売上を確認します。お約束するのは合意した業務とその検証です。予約数は需要やオファー、施設の条件にも左右されます。

閑散期について相談する