独立系ホテルのための営業戦略

予約の少ない日程に、私たちの力を。

的を絞った宿泊プラン、営業上のつながり、直接予約。稼働率を高めたい時期を中心にプロジェクトを組み立てます。

業務範囲と料金が明確な、3段階のサポート。

Low Season GrowthHospitality for a brighter tomorrow.

プラン

次の一歩を選びましょう。

診断、特定の日程に向けた計画、継続的な支援。必要なサポートから始められます。

03 / 継続的に前進

Growth Partner

€2.490,00

優先事項と支援範囲を一緒に定め、成長を支援します。

合意した内容に基づく助言、計画、進捗確認。 このプランを選ぶ — Growth Partner

実務の開始、アクセス権限、必要に応じた広告予算は、プロジェクトごとに別途合意します。

別のプロジェクトをお考えですか?

私たちにできること

大切な日程に向けた、具体的な取り組み。

ホテルに合った機会を見つけ、適切な営業施策を定めます。すべてのプロジェクトは、実際の日程、利益率、目標から始まります。

最適な始め方を探す

需要が弱い日程の宿泊プラン

空室や閑散期を明確な提案に変えます。対象となるお客様、宿泊する理由、条件、販売チャネルを整理します。

再び訪れるお客様

過去に宿泊したお客様に適切なプランで再度アプローチする方法を検討します。必要な同意があり、利用が認められた連絡先を使用します。

需要を生み出すつながり

ホテルに合う企業、事業者、地域のパートナーを検討し、予約プラットフォーム以外の営業機会を開拓します。

興味を予約につなげる

宿泊プラン、情報発信、直接のお問い合わせを結びつけます。チャネル、制作物、予算、実務内容はプロジェクトごとに合意します。

現地で進めるプロジェクト

Il Palazzin Hotel · マルタ
Harbour Cruise から眺めるマルタの港
椅子とペンダントライトのあるマルタの Il Palazzin ホテルのロビー
マルタの Il Palazzin ホテルの屋外プール
事例研究を進行中

マルタ、客室のその先へ。

Il Palazzin Hotel、旅先としての魅力、地域での体験。閑散期も含め、新たな宿泊理由を探るプロジェクトです。

プロジェクトを見る現地とホテルで撮影した実際の写真です。取り組みは進行中で、結果は記録していきます。

進め方

空室状況から、明確な計画へ。

Sprint の例を見る
  1. 日程を分析

    空室状況、需要、制約、営業上の優先事項を確認します。

  2. 宿泊プランを構築

    対象客層、提案内容、ホテルにとって持続可能な条件を定めます。

  3. 施策を決定

    チャネル、担当範囲、取り組み内容を一緒に決めます。

  4. 振り返り

    需要の兆候、お問い合わせ、結果を次の一歩に活かします。

LSG を支えるメンバー

あなたのホテルと、直接対話を。

Vincenzo と Giada が営業戦略と観光の知識を組み合わせます。ホテルの声を聞き、実情に合う進め方を考えます。

チームを知る
Vincenzo Proto

Vincenzo Proto

創業者 · 営業戦略

Giada Vendramin

Giada Vendramin

共同創業者 · 観光と体験

次の一歩

どの日程から始めましょうか?

ホテルの状況と、改善したい時期を教えてください。お役に立てるか、どのように支援できるかを一緒に考えます。

無料相談を予約

始める前に

実務の実行も依頼できますか?

はい。戦略パッケージに加え、個別の営業プロジェクトの範囲を定めることができます。宿泊プランの展開、パートナーへの働きかけ、再訪の促進、CRM での機会管理などが含まれます。開始前に活動、責任、アクセス権限、予算、振り返りについて合意します。料金、空室状況、条件はホテルが承認します。

無料の初回相談と Revenue Audit はどう違いますか?

無料の初回相談では、予約を増やしたい日程と適切な支援についてお話しします。有料の Revenue Audit は、商品ページに記載された成果物を含む個別の書面診断です。それぞれ別のサービスです。

納品と支援プログラムの期間はどのくらいですか?

Audit と Sprint の初期戦略は、必要な情報がすべて揃ってから 5 営業日以内。Growth の初期戦略は 7 営業日以内で、その後 90 日間の支援が続きます。Sprint には 30 日間の計画と 14 日後の振り返りが含まれます。個別プロジェクトの節目は、その範囲に応じて合意します。

満室や一定の予約件数を保証しますか?

合意した日程の予約を増やすことが目標です。定めた作業と成果物の提供を約束しますが、稼働率や収益は保証しません。需要、料金、空室状況、時期、実行が結果に影響します。利用可能なデータに基づき結果を確認します。

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