Nota de investigación LSG 03 · 24 de septiembre de 2026
La temporada baja no es solo un problema de los hoteles europeos. El Informe de tendencias de viajes del Caribe 2026 de Amadeus y la Asociación de Hoteles y Turismo del Caribe (CHTA) muestra una clara brecha de rendimiento entre los períodos de mayor y menor ocupación, pero también evidencia de que la diversificación de los mercados emisores puede ayudar a extender la demanda más allá de los picos tradicionales.
Principales conclusiones
- El RevPAR de los hoteles del Caribe se situó en US$183 en temporada alta y US$125 en temporada baja.
- El RevPAR de las vacaciones de fin de año alcanzó US$283.
- La demanda latinoamericana hacia el Caribe creció un 24% interanual.
- Los viajes premium desde Sudamérica crecieron 117%.
- Brasil registró un crecimiento del 60% en las llegadas de temporada baja.
- Colombia registró un crecimiento del 26% en temporada baja llegadas.
La diferencia de RevPAR
Utilizando las cifras publicadas, Low Season Growth calculó dos diferencias descriptivas simples:
- Temporada alta vs. temporada baja: US$183 − US$125 = US$58El nivel de temporada baja es aproximadamente un 31,7% inferior el RevPAR de temporada alta reportado.
- Vacaciones de fin de año vs. temporada baja: US$283 − US$125 = US$158El nivel de temporada baja es aproximadamente 55,8% por debajo del RevPAR de vacaciones reportado.
Estos porcentajes son Low Season Growth cálculos a partir de las cifras de CHTA/Amadeus. No son indicadores oficiales de Amadeus ni de CHTA.
La diversificación de los mercados de origen importa
La señal comercial más interesante no es simplemente que la temporada baja tenga un rendimiento inferior al de la temporada alta. El informe también muestra que los mercados de origen latinoamericanos están contribuyendo a la demanda fuera de los períodos de mayor demanda tradicionales.
Brasil fue el mercado emisor de turistas de temporada baja de Sudamérica con mayor crecimiento, según las cifras publicadas, con un aumento del 60% en las llegadas, mientras que Colombia creció un 26%. A nivel regional, la demanda latinoamericana creció un 24% interanual, a pesar de que la demanda total de turistas extranjeros en el Caribe creció solo un 1%.
Para los equipos de hoteles y destinos turísticos, esto sugiere una distinción práctica: un período de baja actividad puede requerir más que descuentos. Puede requerir un mercado de origen diferente, un período de reservas diferente, un mensaje diferente o una estrategia de comercialización diferente.
¿Qué significa esto para los hoteles?
1. Mida el período de baja ocupación exacto. La estacionalidad regional no significa que todos los hoteles experimenten las mismas fechas o el mismo período de baja ocupación.
2. Analice la adecuación entre el mercado de origen y el mercado de destino. La demanda de mercados con diferentes calendarios de vacaciones, ciclos climáticos o acceso a vuelos puede ayudar a modificar la forma de un período de baja ocupación.
3. Comience antes de la temporada baja. El desarrollo del mercado de origen, las alianzas, la demanda de grupos y las ventas B2B a menudo requieren plazos de entrega más largos que las promociones de última hora para el consumidor.
4. Separe la tarifa de la generación de demanda. Un menor RevPAR puede reflejar una menor demanda, pero la respuesta comercial no tiene por qué ser automáticamente una tarifa más baja.
5. Utilice los eventos y la programación cultural estratégicamente. El informe también destaca CARIFESTA XV en Barbados: las llegadas aumentaron un 23 % durante el período del festival, lo que ilustra cómo la demanda impulsada por eventos puede ayudar a modificar las fechas de viaje.
Fuentes y metodología
El informe subyacente es: Tendencias de viajes del Caribe 2026, presentado por Amadeus y CHTA.
El comunicado de CHTA/Amadeus indica que el análisis se basa en datos de Amadeus Travel Intelligence que abarcan de abril de 2025 a marzo de 2026. El comunicado también fue publicado por el Gobierno de Antigua y Barbuda.
Ver el completo Metodología de investigación Low Season Growth.
Limitaciones
- Las cifras regionales no representan por igual a todos los destinos del Caribe ni a todos los hoteles.
- Los valores de RevPAR para períodos amplios no revelan la distribución entre las propiedades individuales.
- El crecimiento del mercado de origen no establece causalidad ni rentabilidad.
- El período de origen abarca de abril de 2025 a marzo de 2026 y no debe considerarse una previsión para todo el año 2026.
Persistente DOS: 10.5281/zenodo.22938535
Datos abiertos
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Sobre el autor
Vincenzo Proto Es el fundador de Low Season Growth. Su trabajo se centra en la estacionalidad hotelera, el diagnóstico de fechas de baja demanda, las reservas directas, la estrategia comercial hotelera y la investigación turística basada en fuentes.
Perfil de investigación y ponencias en el sector de la hostelería → · Investigación y medios de comunicación →
Cómo citar esta investigación
Low Season Growth, «Temporada baja en el Caribe 2026: Brecha de RevPAR y demanda sudamericana — Nota de investigación LSG 03», septiembre de 2026.
Reutilización en medios
Periodistas y publicaciones del sector hotelero pueden citar los gráficos y el conjunto de datos a continuación, atribuyendo la autoría a Low Season Growth e incluyendo un enlace a esta Nota de investigación o su DOI.
Serie de investigación Low Season Growth
- Nota de investigación 01: Estacionalidad del turismo europeo 2026
- Nota de investigación 02: Demanda turística internacional en Europa 2026
- Nota de investigación 03 — Temporada baja en el Caribe 2026
- Nota de investigación 04 — Turismo en Japón 2026
Acceder al centro de investigación Low Season Growth · Guía de citación
Aplicar la señal a un período específico del hotel
La evidencia a nivel de mercado es solo el punto de partida. LSG Intelligence Beta Se está desarrollando para ayudar a estructurar la siguiente decisión en función de las fechas de menor actividad de un hotel, en lugar de tratar la estacionalidad regional como un diagnóstico a nivel de propiedad.