01 / Aclarar prioridades
Revenue Audit
Una evaluación de las oportunidades comerciales y las prioridades que abordar.
Diagnóstico escrito y recomendaciones prácticas. Elegir este paquete — Revenue AuditEstrategia comercial para hoteles independientes
Ofertas específicas, relaciones comerciales y reservas directas. Un proyecto centrado en los periodos que tu hotel necesita llenar.
Tres niveles de apoyo, con servicios y precios claros.
Paquetes
Un diagnóstico, un plan específico o apoyo continuo. Empieza por el nivel de ayuda que necesitas.
01 / Aclarar prioridades
Una evaluación de las oportunidades comerciales y las prioridades que abordar.
Diagnóstico escrito y recomendaciones prácticas. Elegir este paquete — Revenue Audit02 / Construir el plan
Un plan comercial centrado en fechas y oportunidades seleccionadas.
Un plan de 30 días y una revisión a los 14 días. Elegir este paquete — Booking Sprint03 / Seguir avanzando
Apoyo al crecimiento, con prioridades y alcance definidos juntos.
Asesoramiento, planificación y seguimiento acordados. Elegir este paquete — Growth PartnerLa puesta en marcha operativa, los accesos y los posibles presupuestos publicitarios se acuerdan por separado para cada proyecto.
¿Tienes otro proyecto?Cómo podemos ayudarte
Identificamos oportunidades y definimos las acciones comerciales adecuadas para tu hotel. Cada proyecto parte de fechas, márgenes y objetivos reales.
Encuentra tu punto de partidaConvertimos la disponibilidad y los periodos tranquilos en propuestas claras: público, motivo del viaje, condiciones y canal de venta.
Estudiamos cómo retomar el contacto con antiguos huéspedes mediante ofertas relevantes y contactos que estés autorizado a utilizar con los consentimientos necesarios.
Evaluamos empresas, operadores y socios locales adecuados para tu alojamiento para desarrollar oportunidades más allá de las plataformas de reservas.
Conectamos la oferta, la comunicación y la consulta directa. Los canales, materiales, presupuestos y actividades operativas se acuerdan para cada proyecto.
Un proyecto sobre el terreno
Il Palazzin Hotel · Malta
Il Palazzin Hotel, su destino y las experiencias locales. Un proyecto que explora nuevos motivos para alojarse, también en los periodos más tranquilos.
Descubrir el proyectoFotografías reales del destino y del alojamiento. El trabajo sigue en curso; los resultados se documentarán.El método
Disponibilidad, demanda, restricciones y prioridades comerciales.
Público, propuesta y condiciones sostenibles para el hotel.
Canales, responsabilidades y actividades que acordamos juntos.
Señales, consultas y resultados para orientar el siguiente paso.
Las personas detrás de LSG
Vincenzo y Giada combinan estrategia comercial y conocimiento turístico. Escuchamos a tu alojamiento y trazamos un camino adaptado a su realidad.
Conocer al equipo
Fundador · Estrategia comercial

Cofundadora · Turismo y experiencias
El siguiente paso
Háblanos de tu hotel y de los periodos en los que quieres trabajar. Veamos si podemos ayudarte y de qué manera.
Reservar una auditoría gratuitaSí. Además de nuestros paquetes de estrategia, podemos definir un proyecto comercial a medida: activar ofertas, contactar con socios, fomentar el regreso de huéspedes y gestionar oportunidades en un CRM. Antes de empezar acordamos actividades, responsabilidades, accesos, presupuesto y revisiones. El hotel aprueba tarifas, disponibilidad y condiciones.
La auditoría introductoria gratuita es una primera conversación sobre las fechas que necesitas llenar y el apoyo adecuado. El Revenue Audit de pago es un diagnóstico escrito personalizado con los entregables indicados en su página de producto. Son servicios distintos.
Auditoría y estrategia inicial del Sprint: en un máximo de 5 días laborables desde la recepción de toda la información solicitada. Estrategia inicial Growth: en un máximo de 7 días laborables, seguida del programa de apoyo de 90 días. El Sprint incluye un plan de 30 días y una revisión a los 14 días. Los hitos de un proyecto a medida se acuerdan según su alcance.
Nuestro objetivo es generar más reservas para las fechas acordadas. Nos comprometemos con el trabajo y los entregables definidos, sin garantizar ocupación ni ingresos. La demanda, las tarifas, la disponibilidad, los plazos y la ejecución influyen en los resultados, que revisamos con los datos disponibles.