01 / Fare chiarezza
Revenue Audit
€0,00
Una lettura delle opportunità commerciali e delle priorità su cui intervenire.
Diagnosi scritta e raccomandazioni operative. Scegli questo pacchetto — Revenue AuditStrategia commerciale per hotel indipendenti
La bassa stagione. Una nuova opportunità.
Offerte mirate, relazioni commerciali e prenotazioni dirette. Un progetto costruito sui periodi che il tuo hotel deve riempire.
Tre livelli di supporto, con attività e prezzi chiari.
Low Season GrowthUn futuro migliore per l’ospitalità.
Pacchetti
Scegli il tuo prossimo passo.
Una diagnosi, un piano mirato o un percorso continuativo. Parti dal livello di supporto che ti serve.
02 / Passare al piano
Booking Sprint
€990,00
Un piano commerciale focalizzato sulle date e sulle opportunità selezionate.
Piano di 30 giorni e verifica dopo 14 giorni. Scegli questo pacchetto — Booking Sprint03 / Dare continuità
Growth Partner
€2.490,00
Un percorso di supporto alla crescita, con priorità e perimetro definiti insieme.
Confronto, pianificazione e monitoraggio concordati. Scegli questo pacchetto — Growth PartnerL’attivazione operativa, gli accessi e gli eventuali budget pubblicitari si concordano separatamente, in base al progetto.
Hai un progetto diverso?Come possiamo aiutarti
Un lavoro concreto, sulle date che contano.
Individuiamo le opportunità e definiamo le azioni commerciali più adatte al tuo hotel. Ogni intervento parte da date, margini e obiettivi reali.
Scegli il tuo punto di partenzaOfferte per le date deboli
Trasformiamo disponibilità e periodi meno richiesti in proposte chiare: pubblico, motivo del soggiorno, condizioni e canale di vendita.
Ospiti che ritornano
Studiamo come riattivare la relazione con gli ospiti già acquisiti, attraverso offerte pertinenti e contatti utilizzabili con i consensi necessari.
Relazioni che portano domanda
Valutiamo aziende, operatori e partner locali coerenti con la struttura, per costruire opportunità commerciali oltre i soli portali di prenotazione.
Dall’interesse alla prenotazione
Colleghiamo proposta, comunicazione e richiesta diretta. Canali, materiali, budget e attività operative si concordano in base al progetto.
Un progetto sul campo
Il Palazzin Hotel · Malta
Caso studio in corso
Malta, oltre la camera.
Il Palazzin Hotel, il territorio e le esperienze locali. Un progetto per dare forma a nuove ragioni di soggiorno, anche nei periodi meno richiesti.
Dentro il progettoFotografie reali della destinazione e della struttura. Il progetto è in corso: i risultati saranno documentati.Il metodo
Dalla disponibilità a un piano chiaro.
Leggiamo le date
Disponibilità, domanda, vincoli e priorità commerciali.
Costruiamo l’offerta
Pubblico, proposta e condizioni sostenibili per l’hotel.
Definiamo le azioni
Canali, responsabilità e attività da concordare.
Verifichiamo
Segnali, richieste e risultati per decidere il passo successivo.
Le persone dietro LSG
Il tuo hotel. Un confronto diretto.
Vincenzo e Giada, tra strategia commerciale e conoscenza del turismo. Ascoltiamo la tua struttura per costruire un percorso adatto alla sua realtà.
Conosci il team
Vincenzo Proto
Fondatore · Strategia commerciale
Giada Vendramin
Cofondatrice · Turismo ed esperienze
Il prossimo passo
Da quali date partiamo?
Raccontaci il tuo hotel e i periodi su cui vuoi lavorare. Valutiamo insieme se e come possiamo aiutarti.
Prenota un audit gratuitoPrima di iniziare
Potete occuparvi anche dell’esecuzione?
Sì. Oltre ai pacchetti di strategia, possiamo concordare un progetto commerciale su misura: attivazione delle offerte, contatti con partner, iniziative per il ritorno degli ospiti e gestione delle opportunità nel CRM. Prima di partire definiamo attività, responsabilità, accessi, budget e verifiche. L’hotel approva prezzi, disponibilità e condizioni.
Qual è la differenza tra il primo audit gratuito e il Revenue Audit?
Il primo audit gratuito è un confronto iniziale sulle date da riempire e sul supporto più adatto. Il Revenue Audit è una diagnosi personalizzata scritta gratuita, con le prestazioni indicate nella sua scheda. Sono servizi distinti e nessuno dei due richiede un pagamento.
Quali sono i tempi di consegna e di lavoro?
Audit e strategia iniziale Sprint: entro 5 giorni lavorativi dalla ricezione di tutte le informazioni richieste. Strategia iniziale Growth: entro 7 giorni lavorativi, seguita dal programma di affiancamento di 90 giorni. Lo Sprint prevede un piano di 30 giorni e una verifica dopo 14 giorni. Le scadenze di un progetto su misura si concordano in base alle attività.
Garantite camere piene o un numero di prenotazioni?
L’obiettivo è generare più prenotazioni nelle date concordate. Ci impegniamo sulle attività e sulle prestazioni definite, senza garantire un tasso di occupazione o un fatturato. Domanda, prezzo, disponibilità, tempi e qualità dell’esecuzione influiscono sui risultati, che verifichiamo sui dati disponibili.